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Le courage managérial — Pour l’entrepreneur, le courage est payant lorsqu’il s’aventure sur un terrain où la concurrence est encore peu présente : c’est là que se trouvent les opportunités, estime Antoine Hubert, entrepreneur dans le domaine de la santé. Dans l’économie — et donc dans les organisations qui misent sur la conformité et la loyauté — le courage n’a pas seulement sa place : il est tout simplement vital. Les neurosciences décrivent le courage comme un tiraillement entre deux régions de notre cerveau. Surmonter la peur est récompensé. Et surtout : le courage se travaille.

Défaillance du leadership — Eric Le Royer a appris à ses dépens comment retrouver une vie normale et reprendre ses fonctions dirigeantes après un AVC. Les entrepreneurs et dirigeants ne sont pas censés tomber malades : trop nombreuses sont les organisations et les PME qui ne sont absolument pas préparées à cette éventualité. Pourtant, il est possible d’anticiper. Comment réagir à l’annonce de l’absence d’un membre de la direction ? L’experte en communication Nabila Bouzouina préconise une transparence aussi large que possible, tant en interne qu’à l’externe.

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