Le matin, lorsque je pars au travail, je ne sais jamais ce qui m’attend. En tant que chef d’équipe chargé du désamiantage, chaque jour est un combat, non seulement contre les fibres toxiques invisibles, mais aussi contre le manque d’information, l’ignorance, les contraintes de temps et les fausses économies. Le plus délicat, ce sont les chantiers de démolition, car personne ne sait ce qui peut arriver.
Depuis que je fais ce métier, je n’ai plus le même regard sur les bâtiments. Quand je parcours une vieille maison, je ne peux m’empêcher de la scanner mentalement: «Quelle année de construction? Je reconnais cette peinture, ce matériau, et je suis sûr à 90 % qu’ils contiennent de l’amiante …» En dix ans, je suis devenu un vrai Sherlock Holmes des dangers cachés.
Et c’est passionnant! Quand nous trouvons de nouvelles substances nocives bien cachées derrière un revêtement, alors que les propriétaires se croyaient en sécurité, j’ai la possibilité d’aider les gens, et ça, c’est important pour moi.
La plus grosse difficulté à laquelle je suis confronté? En tant que chef d’équipe, c’est protéger mes collègues des risques qu’ils refusent de voir. Un père de famille comprend tout de suite pourquoi nous portons un masque et une combinaison de protection. Les jeunes hommes, eux, ont d’autres priorités. Avec