Dans ce Leader Talk, Besim Akinci partage sa vision d’un leadership durable fondé sur l’authenticité, la confiance et la collaboration. Il aborde également le télétravail, la diversité et l’inclusion.
Pour Besim Akinci, le leadership durable commence par l’authenticité et la capacité à faire vivre les valeurs de l’entreprise et celles du leader au sein de son équipe. Il accorde une importance particulière à la disponibilité, au développement des collaborateurs et à la construction de relations fondées sur le partenariat.
Dans ce Leader Talk de Swiss Leaders, il revient sur la mission d’Europ Assistance et sur l’importance de l’empathie dans un métier où les collaborateurs doivent être prêts à aider des personnes en situation de détresse. Il explique également pourquoi l’entreprise doit prendre soin de ses propres collaborateurs pour pouvoir être pleinement au service de ses clients.
Le télétravail occupe également une place importante dans l’échange. Fort de l’expérience de la pandémie, Besim Akinci défend une approche flexible et réfléchit au bon équilibre entre travail à distance et présence au bureau, selon les tâches et la valeur ajoutée des rencontres en personne.
Enfin, il partage sa conviction que la diversité constitue une richesse pour l’entreprise. Son expérience dans un environnement réunissant différentes cultures nourrit sa volonté de faire vivre cette diversité et de créer un environnement inclusif.
Découvrez l’intégralité de l’entretien avec Besim Akinci dans ce Leader Talk de Swiss Leaders.
