In diesem Leader Talk teilt Besim Akinci seine Sicht auf nachhaltige Führung, die auf Authentizität, Vertrauen und Zusammenarbeit basiert. Er spricht zudem über Homeoffice, Vielfalt und Inklusion.
Für Besim Akinci beginnt nachhaltige Führung mit Authentizität und der Fähigkeit, die Werte des Unternehmens und des Leaders im Team zu vermitteln und gemeinsam zu leben. Dabei sind ihm die Verfügbarkeit für seine Mitarbeitenden, deren Entwicklung und langfristige Partnerschaften besonders wichtig.
In diesem Leader Talk von Swiss Leaders spricht er über die Mission von Europ Assistance und über die Bedeutung von Empathie in einem Tätigkeitsfeld, in dem Mitarbeitende Menschen in Notsituationen unterstützen. Er erklärt auch, warum ein Unternehmen sich um seine eigenen Mitarbeitenden kümmern muss, um seine Kundinnen und Kunden bestmöglich unterstützen zu können.
Auch das Thema Homeoffice nimmt einen wichtigen Platz im Gespräch ein. Ausgehend von den Erfahrungen während der Pandemie setzt sich Besim Akinci für einen flexiblen Ansatz ein und spricht über das richtige Verhältnis zwischen Remote-Arbeit und Präsenz im Büro – abhängig von den Aufgaben und dem Mehrwert persönlicher Begegnungen.
Zum Abschluss teilt er seine Überzeugung, dass Vielfalt eine Bereicherung für ein Unternehmen ist. Seine Erfahrungen in einem Umfeld mit unterschiedlichen Kulturen prägen seinen Wunsch, diese Vielfalt zu leben und ein inklusives Umfeld zu schaffen.
Entdecken Sie das vollständige Gespräch mit Besim Akinci in diesem Leader Talk von Swiss Leaders.
