«Ceux qui travaillent sur eux-mêmes ont besoin d’objectifs intermédiaires»
Auteur: Peter Sennhauser Publié 23 juin 2026
Guido Schilling, 67 ans, fondateur d’un des principaux cabinets suisses de recrutement de cadres et éditeur du «Schilling Report», évoque dans cet entretien la nécessité de se développer soi-même, les limites de l’intelligence artificielle au sein du top management et la manière dont il perçoit la personnalité au-delà des compétences techniques, du parcours professionnel et de l’apparence.
Monsieur Schilling, si vous aviez aujourd’hui 25 ans, mais que vous aviez déjà votre expérience actuelle, que feriez-vous différemment pour commencer une carrière en Suisse?
Monsieur Schilling, si vous aviez aujourd’hui 25 ans, mais que vous aviez déjà votre expérience actuelle, que feriez-vous différemment pour commencer une carrière en Suisse?
Je mettrais tout en œuvre pour avoir une exposition internationale plus importante. À l’époque, je travaillais moi-même dans une entreprise internationale, chez ABB, mais mes tâches se limitaient au secteur national. Je savais bien sûr que l’entreprise opérait à l’échelle mondiale, mais je n’avais pas l’expérience nécessaire pour savoir ce que cela signifiait. J’essayerais de voir comment d’autres pays fonctionnent, comment d’autres cultures pensent. Ces expériences pourront ensuite être mises à profit dans la suite du parcours professionnel. Dans le même esprit, je pense qu’il ne faut pas se spécialiser trop tôt. Accumuler des expériences, accumuler des expériences, accumuler des expériences. C’est le conseil que je donnerais à un jeune aujourd’hui.