Anche in una democrazia diretta come la Svizzera, la distribuzione del potere e delle responsabilità all’interno di un’organizzazione non è ancora una pratica comune. I modelli di «Shared Governance», o governance condivisa, contribuiscono a sviluppare e consolidare questa cultura. Ecco i principali modelli.
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1. La coopérative
1. La coopérative
Ce modèle, profondément ancré dans la tradition suisse, repose sur des principes démocratiques et sur la propriété collective.
Caractéristiques distinctives:
- Principe «un membre, une voix»
- Participation des membres aux bénéfices
- Fortement axé sur la durabilité et la responsabilité sociale
Application: En Suisse, la forme la plus répandue de coopérative est la coopérative de logement qui se compose souvent des habitants d’un seul immeuble, et qui prend des décisions en consensus sur des questions importantes telles que les transformations, les rénovations ou même les nouveaux membres de la coopérative. Les coopératives telles que la Fédération des coopératives Migros, la Banque Raiffeisen ou l’assurance la Mobilière, fondée en 1826, sont des exemples emblématiques de ce modèle et montrent la façon dont il peut également être mis en œuvre dans de grandes organisations. Néanmoins