Dans le cadre d’un conseil de carrière, j’ai rencontré un cadre qui avait démissionné de son poste au sein d’une institution et souhaitait se réorienter. Lorsque nos membres s’inscrivent pour le Quickcheck, ils réalisent au préalable un schéma de situation représentant leurs ressources dans les domaines suivants: métier, emploi, vie privée, bien-être et personnalité. Ce bilan met en lumière la situation générale des ressources de la personne et permet de travailler avec des questions à échelle précises [1].
Dans le cadre d’un conseil de carrière, j’ai rencontré un cadre qui avait démissionné de son poste au sein d’une institution et souhaitait se réorienter. Lorsque nos membres s’inscrivent pour le Quickcheck, ils réalisent au préalable un schéma de situation représentant leurs ressources dans les domaines suivants: métier, emploi, vie privée, bien-être et personnalité. Ce bilan met en lumière la situation générale des ressources de la personne et permet de travailler avec des questions à échelle précises[1].
Les cinq domaines sont interdépendants: une insuffisance de ressources dans un domaine peut être équilibrée ou influencée par de solides ressources dans d’autres domaines. Avant l’entretien avec le client, j’examine sa problématique, son curriculum vitæ et son schéma de situation pour me forger un premier aperçu. Dans le cas du manager cité au début de l’article, la situation initiale et le schéma de situation ont rapidement fait apparaître