Dans son livre The Age of Unreason, paru en 1989, Charles Handy présageait des changements sociaux dramatiques dans la vie quotidienne, une flexibilisation et un décloisonnement du monde du travail ainsi que la disparition des formes d’organisation traditionnelles (voir l’article de blog Un monde du travail nouveau et prometteur [A1]).
La flexibilisation du marché de l’emploi
Plusieurs causes sont à l’origine de la flexibilisation du travail. L’instabilité économique, la concurrence mondiale et les fluctuations croissantes de la demande ont pour effet de modifier les volumes de clientèle et de raccourcir les cycles de vie des produits. Pour faire face à ces phénomènes, les entreprises doivent assouplir leurs modèles d’exploitation et leurs chaînes de valeur souples et ajuster leurs capacités opérationnelles. La transformation numérique et l’évolution des besoins des employeurs sont également des facteurs déterminants. D’une part, les entreprises exigent de plus en plus de flexibilité de la part des salariés et, d’autre part, la pénurie de personnel qualifié renforce le pouvoir de négociation de cette catégorie de travailleurs [1].
Qu’entend-on par «portfolio worker»?
Il existe de nombreux types de «portfolio workers». Ils peuvent être indépendants, «gig workers» (travail