Entwicklung mit Reifegraden

Autor:  Chantal Notz Veröffentlicht 24 September 2024
Chantal Notz sitzt im Freien.

Ihre eigene Persönlichkeit und ihre individuelle Erfahrung sind Chantal Notz wichtig. Die HR-Leiterin der Mobility Genossenschaft legt Wert auf Transparenz, Verantwortung und Einfühlungsvermögen. Aufgewachsen ist sie in «Anstand und teilweiser Angepasstheit», was Vorteile brachte, aber auch einen Preis hatte.


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Was macht dich aus?

Meine Warmherzigkeit und Empathie. Ich habe mich in den letzten Jahren immer besser selbst kennengelernt. Das heisst, ich weiss, wer ich bin und was ich will. Dadurch habe ich heute vermehrt tiefen, inspirierenden und echten Kontakt mit anderen Menschen. Das berührt jeweils nicht nur mich, sondern auch mein Gegenüber. Dafür bin ich dankbar.

Was ist deine wichtigste Erfahrung mit Formen von Shared Governance im Alltag oder im Beruf?

In meinem Team haben wir die Rollen, Verantwortlichkeiten und Ziele sehr klar definiert. So kann jedes Teammitglied eigenverantwortlich arbeiten und Entscheidungen treffen. Wir begegnen uns auf Augenhöhe, teilen offen unsere Meinungen und haben ein grosses gegenseitiges Vertrauen.

Wo kommst du ursprünglich her?

Ich bin mit zwei Brüdern und meinen Eltern in einem kleinen Dorf im luzernischen Rontal aufgewachsen. Ich war ein anständiges Kind, eine

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