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L’ospedale magnete di tutti per tutti. Innovazione e collaborazione sono i principi portanti
All’inizio del 2022 il Gruppo LUKS ha iniziato il percorso per diventare un gruppo ospedaliero con effetto magnetico. La sfida, introdurre i provvedimenti giusti, era grande. Vi è riuscito solo grazie a un ampio coinvolgimento dei collaboratori in un processo continuo che ha generato una molteplicità di soluzioni. Accanto alla creazione di condizioni di lavoro attraenti si è investito molto anche nel lavoro di significato nell’assistenza quotidiana e nell’utilizzo dell’intelligenza artificiale per alleviarlo. Nel terzo anno dell’iniziativa si manifesta sempre più chiaramente l’efficacia di questa scelta.
Michael Döring-Wermelinger
Nel Gruppo dell’Ospedale cantonale di Lucerna (LUKS), Michael Döring-Wermelinger è responsabile della professione infermieristica e con ciò della organizzazione e qualità delle cure oltre che della formazione professionale. Come membro del comitato direttivo ha realizzato anche un altro obiettivo importante: la trasformazione digitale dell’azienda mediante l’introduzione di Epic. Inoltre condivide con il CMO, Chief Medical Officer, la responsabilità della strategia di digitalizzazione del gruppo LUKS.