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Boîte à outils de transition pour manager durablement (module 2 sur 3)

Donnerstag 16.09.2021 , 16:00 - 18:00

Doter les cadres en Suisse de ressources pour une transition équitable et écologique

Avec l’initiative Sustainable Leaders lancé en février 2021, l’ASC propose un programme d’accompagnement vers un nouveau standard de pratique managériale durable en Suisse.

Lancement de la Sustainable Leaders Academy
Souhaitez-vous acquérir des connaissances pertinentes sur les concepts, les cadres et les outils relatifs aux enjeux majeurs du leadership durable ?

Notre programme d’immersion se compose de trois webinaires afin de doter les décideurs et managers de ressources pertinentes durant leur parcours d'apprentissage et d'action.

Conçus en collaboration avec la CEC European Managers et New Angles, ces webinaires peuvent également être suivis en différé pour les personnes inscrites à l’un ou plusieurs des modules présentés ci-après.


Module 1 - introduction au leadership durable
Mercredi 2 juin, 16h à 18h00 en ligne via zoom ou en replay
 

Module 2 - boîte à outils de transition pour manager durablement
Jeudi 16 septembre, 16h à 18h00 en ligne via zoom ou en replay

Pratiques managériales durables (avec des exemples pratiques)

  • Gouvernance et conception organisationnelle : transversalité, connexion, coopération
  • Redéfinir le succès : fixation d'objectifs, évaluation des performances et critères de recrutement
  • Écouter les autres : feedback, définition de l'agenda et prise de décision
  • La raison d’être au centre : innovation, coopération non compétitive, alliances et partenariats
  • Diversité et inclusion : valorisation des employés, des parties prenantes et de la communauté

Le paysage de la durabilité : introduction à la réglementation, aux normes, aux labels et à la certification

  • Contexte international : le Green Deal de l'UE, la Taxonomie, la TCFD (Task Force on Climate-related Financial Disclosures), la TNFD (Task Force on Nature-related Financial Disclosures), etc.
  • Normes ISO et environnement réglementaire suisse
  • Écolabels, certification B Corp, et autres labels et certificats de premier plan

Principaux outils de mesure d'impact et de reporting

  • Évolution de la durabilité des entreprises : de la RSE à l'impact en passant par l'ESG
  • Tableau de bord : SDG Action Manager, Outil d'évaluation des entreprises du UNEP-FI (L'Initiative Finance du Programme des Nations-Unies pour l'Environnement)
  • Consensus mondial sur la comptabilité et les rapports de durabilité
     

Module 3 – diriger le changement dans les organisations
Mercredi 3 novembre, 16h à 18h00 en ligne via zoom ou en replay
 

Conditions de participation :

Package pour les trois modules

  • Membres ASC : CHF 90.-
  • Non-membres ASC : CHF 330.-
  • Signataires de la charte Sustainable Leaders : CHF 220.- (pour les signataires, veuillez vous inscrire via info@cadres.ch)


Module 1 uniquement

  • Membres ASC : CHF 20.-
  • Non membres ASC : CHF 80.-
  • Signataires de la charte Sustainable Leaders : CHF 50.- (pour les signataires, veuillez vous inscrire via info@cadres.ch)


Module 2 uniquement

  • Membres ASC : CHF 60.-
  • Non-membres ASC : CHF 150.-
  • Signataires de la charte Sustainable Leaders : CHF 110.- (pour les signataires, veuillez vous inscrire via info@cadres.ch)


Module 3 uniquement

  • Membres ASC : CHF 60.-
  • Non-membres ASC : CHF 150.-
  • Signataires de la charte Sustainable Leaders : CHF 110.- (pour les signataires, veuillez vous inscrire via info@cadres.ch)

 

New Angles

Depuis plus de 10 ans, New Angles accompagne les organisations dans l’intégration de la durabilité dans leur modèle économique et dans le développement du leadership nécessaire à cette transition. L’équipe est composée de personnalités reconnues au niveau international pour leurs connaissances approfondies de la durabilité d’un point de vue scientifique, des modèles d’entreprise innovants et des meilleures pratiques pour une transformation réussie. Unilever, IKEA et l’Oréal, pour ne citer qu’elles, comptent parmi les organisations qui font appel à ses services. New Angles est certifiée B Corp depuis 2015.

Après avoir développé le modèle Sustainable Leaders pour la CEC European Managers, New Angles accompagne aujourd’hui l’ASC pour son implémentation en Suisse.

Gabriela Buettner

Senior Consultant, New Angles

Cette Suissesse basée à Paris bénéficie d’une expertise de plus de 20 ans dans la formation et le coaching en management dans les secteurs privés et publics ainsi qu’au sein de différents programmes d’organisations internationales (PNUD, OSCE). Polyglotte, Gabriela Buettner a également travaillé en Asie centrale, dans le Caucase et aux Pays-Bas lui conférant une grande expérience multiculturelle. Titulaire d’un Master en géographie de l’Université de Zürich et coach certifiée ICF (niveau PCC), elle conçoit des ateliers et des programmes de formation et offre ses services de coaching individuel.

Jacob Mayne

Managing Partner, New Angles

Après une vingtaine d’années chez Unilever (food & beverages) au sein de différents départements (RH, stratégie, innovation et business development) dont près de la moitié en Asie, il a ensuite été durant 5 ans CEO et consultant dans le domaine culturel auprès des ministères australien et français. Fort de son expertise de plus de 15 ans en tant que consultant spécialisé en stratégie du changement et de durabilité et en tant que coach exécutif, il co-fonde en 2005 Change Leaders, puis en 2009 New Angles. Anglais d'origine et basé à Paris, il enseigne, crée des programmes de formation et a des fonctions de supervision dans différentes écoles de commerce et universités (HEC, Sciences-Po Paris, Uni Genève).