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Nachhaltig Führen und Gestalten

Dienstag 06.12.2022, 09:00 - Donnerstag 25.05.2023, 17:00

Die Zeit für einen neuen Managementstandard ist gekommen.

Im wirtschaftlichen, politischen und kommerziellen Umfeld hat Nachhaltigkeit heute oberste Priorität für Entscheidungsträger_innen. Sie wirkt sich auf alle Aspekte eines Unternehmens aus, von der Umwelt über das Wirtschaftswachstum bis hin zu unserer Gesundheit.

Sie möchten die konkreten Herausforderungen für Ihr Unternehmen im Zusammenhang mit der nachhaltigen Entwicklung verstehen? Sie haben Lust, mit Ihren Mitarbeitenden eine Zukunftsvision für Ihr Unternehmen oder Ihre Abteilung zu entwickeln? Interessiert es Sie, Gewohnheiten in Frage zu stellen und gleichzeitig die solide Basis Ihrer Organisation zu erhalten? Sie möchten heute und in Zukunft eine positive Wirkung für Mensch und Natur erzielen?

Dieser neue 8-tägige Zertifikatskurs erstreckt sich über 5 Monate und wurde mit sanu future learning gemeinsam entwickelt. Die Inhalte des Weiterbildungsprogramms sind im Einklang mit dem Engagement von Swiss Leaders für das europäische Projekt Sustainable Leaders, das von der CEC European Managers ins Leben gerufen wurde.

Dank unserem praxisorientierten und menschenzentrierten Ansatz stärken Sie Ihre Führungskompetenzen und eignen sich die Werkzeuge für nachhaltiges Management und Transformation an.  Während dem Kurs setzen Sie ein konkretes Projekt in Ihrem Unternehmen um und erzielen damit eine unmittelbare Wirkung in der Nachhaltigkeit – und nebenbei üben Sie Ihre neu erworbenen Leadership-Kompetenzen.

Führen Sie Ihre Organisation Schritt für Schritt zu mehr Nachhaltigkeit. Mehr Informationen im Video


Ziele der Ausbildung : 

Die Teilnehmenden

  • nehmen ihre Leaderrolle bewusst wahr und gewinnen Selbstvertrauen im Bereich Nachhaltigkeit.
  • entwickeln in ihrem eigenen Projekt das Unternehmen bereits weiter und legen damit die Grundlage für weiteren Schritte in Richtung Nachhaltigkeit.
  • können die Wirkung von Massnahmen auf verschiedenen Ebenen einschätzen und vergleichen.
  • entwickeln ihr persönliches Netzwerk weiter und lernen, auf Inspirationen von anderen zu reagieren (Übersetzung in den eigenen Kontext).
  • haben einen persönlichen Fundus an Wissen, Instrumenten und Modellen der Nachhaltigkeit, die sie in die Praxis überführen können.
  • können Gewohnheiten in Frage stellen und sind bereit, auch «unlearning»-Prozesse einzugehen, eigene Meinungen zu hinterfragen und Haltungen zu ändern (innere Transformation).
  • haben ein systemisches Verständnis von ihrem Unternehmen, dem Unternehmensumfeld, der Gesellschaft und der Biosphäre.


Ausbildungsschwerpunkte :

  • Alle Teilnehmenden setzen ein eigenes, konkretes Projekt um.
  • Der Rhythmus der Veranstaltungen lockert sich im Kursverlauf. Dies erlaubt immer mehr Raum für die Umsetzung des eigenen Projekts.
  • Lernhinhalte werden praxisorientiert und mit Beispielen vermittelt, die Modelle sind einfach und anschaulich.
  • Wir setzen die wichtigsten Methoden im Kurs direkt ein (Design Thinking, Fishbowl, Nordic Talking, Case Clinic, Storytelling, usw.)
  • Die ersten zwei Kurstage sind mit Übernachtung geplant, um den Austausch und das Vertrauen unter den Teilnehmenden zu stärken.
  • Die Referierenden haben sowohl langjährige Erfahrung als Unternehmer_innen wie auch im Bereich Nachhaltigkeit.
  • In der selbständigen Arbeit ist das persönliche Engagement zeitlich flexibel gestaltbar.


Kursdaten :

  • 6. und 7. Dezember 2022 (Unterkunft vor Ort, inbegriffen)
  • 19. Januar 2023
  • 31. Januar 2023
  • 2. März 2023
  • 10. März 2023
  • 27. April 2023
  • 25. Mai 2023


Ablauf / Programm : 

  • Vorbereitung (2 Wochen vor dem Kurs) : Selbständiges Literaturstudium zu den Themen Nachhaltigkeit, Organisationsentwicklung und Leadership gemäss vorgegebener Literaturliste (Aufwand: ung. 4h).
  • Tag 1: Perspektiven auf Nachhaltigkeit und Leadership entwickeln
  • Tag 2: Werten, Haltungen und Meinungen begegnen - Screening des eigenen Praxisprojekts
  • Tag 3: Systeme verstehen und optimieren
  • Tag 4: Stabilität und Resilienz fördern - Scoping des Praxisprojekts
  • Tag 5: Als Führungsperson Entwicklungsräume öffnen
  • Tag 6: Gemeinsam Perspektiven entwickeln und die Zukunft prägen - Konzeption des Praxisprojekts
  • Tag 7: Mit Zielkonflikten, Spannungen und Überraschungen umgehen - Coaching im Praxisprojekt
  • Tag 8: Reflexion, Integration und Erfahrungen austauschen - Intervision des Praxisprojekts


Zertifikat : sanu, Swiss Leaders und CEC European Managers
 

Preise (inkl. Unterkunft für die Nacht vom 6.-7.12.22, Mittagessen und Kaffeepausen an den Kurstagen) : 

  • Swiss Leaders-Mitglieder: CHF 6'400.-.
  • Mitglieder von Partnerverbänden: CHF 6'600.-.
  • Nicht-Mitglieder: CHF 6'900.-.

Online-Anmeldung bis zum 22. November 2022, solange Plätze verfügbar sind.

Kathrin Schlup

Senior Project Manager, sanu future learning ag

Kathrin ist Geografin mit breiter Management-Erfahrung. Sie hat Start-ups gegründet und in Bundesbehörden sowie einer grossen Schweizer Umwelt-NGO Führungspositionen wahrgenommen. In ihrer zwanzigjährigen Karriere hat sie sich auf Leadership in der Transformation spezialisiert. Kathrin war vier Jahre lang Co-Leiterin der sanu future learning ag.


Marc Münster

Co-Leiter, sanu future learning ag

Marc Münster ist diplomierter Umweltingenieur und -manager. Seit zwanzig Jahren ist er in der Erwachsenenbildung, im Management und in der strategischen und organisatorischen Begleitung von privaten und öffentlichen Strukturen tätig. Er ist Co-Leiter der sanu ag.