New Work
New Work ist in vieler Munde, da lohnt sich ein vertiefter Blick hinter die Kulissen. Was bedeutet New Work in einem Unternehmen, welche Themen sind damit gemeint, wieso macht man New Work und wie macht man New Work?
Wer möchte heute noch einen autoritären Chef? Oder die ganze Arbeit tun und dann entscheidet ein anderer und heimst die Loorbeeren dafür ein? Das Thema New Work ist ein ganzes Puzzle aus verschiedenen Facetten. Es beinhaltet die Art und Weise, wie man Abläufe und Hierarchien organisiert, wie die Menschen miteinander agieren, wie man die Potenziale zum Nutzen der Unternehmung fördert. In diesem abwechslungsreich gestalteten eintägigen Intensiv-Seminar erhalten Sie einerseits theoretische Einblicke und andererseits ganz praktische Tools, die Sie im Berufsalltag umsetzen können.
Ihr Nutzen
Als Output nehmen Sie Wissen zu unterschiedliche Facetten von «New Work» mit. Im Austausch mit Peers vertiefen Sie die Inhalte und kristallisieren die für sich wesentlichen Themen heraus. Sie erhalten Instrumente, die Sie dabei unterstützen, Elemente von New Work in Ihr Unternehmen zu tragen.
Teilnehmerkreis
Das Seminar richtet sich primär an Personen, die mit Führung (personell oder fachlich) zu tun haben und offen sind, sich mit neuen Führungsphilosophien und Tools auseinander zu setzen. Hilfreich wäre es, wenn die Teilnehmenden die Möglichkeit haben, in ihren Unternehmen das eine oder andere «New Work»-Element auszuprobieren, sprich einen Rahmen haben, etwas Neues ausprobieren zu dürfen.
Aufbau und Inhalt
Im Seminar «New Work» werden die folgenden thematischen Schwerpunkte behandelt:
- New Work in all seinen Facetten, eingebettet in den aktuellen Kontext der sogenannten Vuca-Welt
- Facetten, wie z.B. moderne Organisationsstrukturen, Prozesse mit Selbstorganisation, Menschenbilder, kulturelle Aspekte, Führungstools, Kommunikation, Entscheidungstechniken
- Praxisbeispiele
- New Work aus einer psychologischen Perspektive
- Transformations-Framework
- Austausch mit Peers
Tagesseminar
08.30 bis 12 Uhr, 13.15 bis 16.45 Uhr
Kosten inkl. Seminarunterlagen
- Swiss Leaders Mitglieder: CHF 890
- Nicht-Mitglieder: CHF 990
- (fakultativ) Transfernachweis: CHF 300
Buchen Sie mehr als 3 Module und profitieren von einer Preisermässigung von CHF 200 pro Modul.
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Ihre Trainerin
Alexia Böniger
bringt theoretische und praktische Erfahrung im Thema mit. Einst als CEO eines KMU tätig, hat sie mit ihrem Team das Unternehmen von einem hierarchisch geführten System in eine Netzwerkstruktur transformiert. Sie kennt zum einen Theorien, Modelle und Tools, zum anderen kann sie Praxisbeispiele aus ihrem heutigen Berateralltag einbringen.