La culture positive de l’erreur
La culture positive de l'erreur, une évidence pas si évidente
L’erreur, un acte fondamentalement essentiel à l’apprentissage, mais qui nous fige dans une peur d’être jugé... L’erreur souvent vue comme un signe de faiblesse et d’échec est pourtant la source de bien des innovations. Si nous voulons être ouverts et encouragés aux essais de nos collaborateurs en acceptant les erreurs, nous ne voulons pas ouvrir la porte à n’importe quels comportements : un dilemme important entre être favorable à l’innovation et limiter la casse. Où se trouve la limite ? Comment être clair sans créer des règlements à plus en finir ? Comment inscrire la tolérance aux erreurs dans notre culture d’entreprise ? Comment créer une émulsion du partage des apprentissages au détriment de la critique et du jugement de celui qui s’est trompé ?
Durant ce séminaire, les participant.e.s se questionneront sur leur propre rapport à l’erreur, pour les amener à explorer et découvrir des méthodes et des outils favorables à une culture positive de l’erreur au sein de leur organisation et en lien avec leur propre pratique.
Objectifs
- Comprendre la notion d’erreur, à quoi elle me sert et quel rapport j’ai avec elle
- Identifier les enjeux et les freins d’une culture positive de l’erreur
- Evaluer dans ma propre entreprise et par rapport à ma propre pratique ce qui est favorable à une culture positive de l’erreur
- Découvrir et expérimenter comment une culture juste peut être déployée au sein d’une organisation
- Découvrir comment nous pouvons partager une même compréhension de la culture positive de l’erreur au sein d’une organisation et ce que cela implique
Tarifs (inclus la pause-café du matin et de l'après-midi ainsi que le repas de midi)
- Membres Swiss Leaders : CHF 290.-
- Non-membres : CHF 390.-
Sur inscription, nombre de places limité
