Innovationsmanagement im Führungsalltag
Wenn Führung die Innovationskraft der Mitarbeitenden in der Unternehmung endlich freisetzt.
Wenn sie es wirklich ernst meinen mit der Innovation, dann sind sie in diesem Seminar genau richtig. Wie können Unternehmen und Führungskräfte Rahmenbedingungen gestalten, damit Innovation wirklich möglich wird? Woher kommen gute Ideen im Unternehmen und wie entstehen daraus Innovationen? Informationen zum Seminar im Video.
Kapieren nicht kopieren! Wir suchen nicht die Best Practice ausserhalb unserer Unternehmung sollen wollen an ganz konkreten Fragestellungen aus Eurem Kontext arbeiten. Soll die Innovation in den Prozessen des Kerngeschäftes stattfinden oder müssen wir separate Innovationsteams gründen? Woran scheitert Ideenmanagement und wie können wir es besser machen?
Ihr Nutzen
Dieses 1-tägige Intensivseminar gibt Ihnen einen vertieften Einblick in praxisnahe Herausforderungen des Innovationsmanagement. Sie lernen
- Welche Vor- und Nachteile bestehen, wenn Innovation in den Prozessen des Kerngeschäftes stattfinden. Was für Herausforderungen bestehen bei separaten Innovationsteams?
- Wie Sie Spannungen im Führungsteam aktiv gestalten können und ein gemeinsames Umdenken ermöglichen.
- Warum Ihr Ideenmanagement nicht funktioniert und wie Sie es erfolgreicher transformieren können.
Teilnehmerkreis
Dieses Seminar richtet sich an erfahrene Innovationsprofis und Führungskräfte, die das Thema Innovation in ihrem Unternehmen aktiv auf die nächste Ebene bringen wollen.
Aufbau und Inhalt
Im Seminar «Innovationsmanagement im Führungsalltag» werden die folgenden thematischen Schwerpunkte behandelt:
- Herausforderungen der Transformation und der Innovation
- Innovation im Kerngeschäft versus separates Innovationsmanagement
- Erkenntnisse aus der Ambidextrieforschung und Konsequenzen für Ihre Organisation
- Konstruktiver Umgang mit Spannungen in Führungsteams
- Ideenmanagement – warum gelingt es so selten und wie können wir es verbessern?
- Konkretes Erlebnisbeispiel, angelehnt an den Design Thinking Prozess
Tagesseminar
08.30 bis 12 Uhr, 13.15 bis 16.45 Uhr
Kosten inkl. Seminarunterlagen
- Swiss Leaders Mitglieder: CHF 890
- Nicht-Mitglieder: CHF 990
- (fakultativ) Transfernachweis: CHF 300
Buchen Sie mehr als 3 Module und profitieren von einer Preisermässigung von CHF 200 pro Modul.
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Ihr Trainer
Martin Kägi
studierte an der ETH Zürich Maschinenbau. Bei verschiedenen Schweizer KMU war er Entwicklungsleiter und dabei verantwortlich für ganzheitliche Innovation im B2B-Bereich. Ein Abschluss in KMU-Management an der HSG rundet sein Profil ab. Seit 2013 ist Kägi Partner bei KW+P AG. Er doziert Lean Innovation und Agile Entwicklung und ist Co-Leiter der Fachstelle Innovation & Lean Management an der HWZ.