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Grundlagen zur Führungsarbeit – für neue Leaders

Donnerstag 06.10.2022, 08:30 - Freitag 25.11.2022, 17:30

Neben ersten Erfahrungen als Leader braucht es für die wirkungsvolle Führung von Mitarbeitenden gezieltes Wissen über die Grundlagen und ein Gespür für das Verhalten in herausfordernden Situationen. Sind Sie seit kurzem in Führungsverantwortung oder möchten in absehbarer Zeit eine solche übernehmen? Nehmen Sie sich 5 Tage Zeit, um sich die Basis Ihrer Führungsarbeit zu erarbeiten.
Mehr Informationen im Video

Lernen Sie, wie Sie mit Ihren Ressourcen und denjenigen Ihrer Mitarbeitenden überlegt und effizient umgehen können, wie Kommunikation wechselseitig wirkt und worauf es in der Praxis ankommt, um ein Team erfolgreich zu führen.

Unsere Trainer werden Sie auch nach diesen 5 Tagen als Coaches begleiten und Sie in Ihrer Umsetzung in die Praxis unterstützen, beraten und mit Ihnen Ihre Fragestellungen klären.

Inbegriffen: SKO-Leadership Lehrbuch, Buch «Plötzlich Chef»
 

  • Sie erkennen und stärken Ihr eigenes Selbstverständnis in der Rolle als Führungskraft
  • Sie lernen den Umgang mit Ihren eigenen Ressourcen und Belastungen
  • Sie sind in der Lage, Ihre Führungsarbeit zu reflektieren und entsprechend zu steuern
  • Sie verstehen Führung als Kommunikations- und Beziehungsgestaltungsprozess
  • Sie können die Grundlagen der Kommunikation anwenden und in Ihren Alltag integrieren
  • Sie führen Gespräche mit Ihren Mitarbeitenden, Kollegen und Vorgesetzten wirkungsvoll und wertschätzend und können stabile Beziehungen aufbauen
  • Sie wissen, wie Sie Teamprozesse gestalten können
  • Sie nehmen Konfliktpotential in Ihrem Team wahr und kennen Strategien, um Konflikte lösungsorientiert und konstruktiv anzugehen
  • Sie verstehen es, mit Ressourcen bewusst umzugehen

 

Die fünf Seminartage sind aufgeteilt in 3 Module:

Modul 1 / 2 Tage / Do 6. - Fr. 7. Oktober 2022
Wie führe ich (mich): Selbstverständnis und Kommunikationsgrundlagen
Rollenabgrenzung, Reflexion, Führung als Kommunikations- und
Beziehungsgestaltungsprozesse verstehen

Modul 2 / 2 Tage / Do. 27. - 28. Oktober 2022
Effektiver Umgang mit Führungsaufgaben und adäquaten Instrumenten
Gesprächsführung in verschiedenen Situationen, Kommunikationsverhalten, professioneller Einsatz von Führungsinstrumenten

Modul 3 / 1 Tag / Fr. 25. November 2022
Eigene Wirkung in Teams entfalten
Teamprozesse gestalten, fördern und fordern

 

Coaching (Daten werden individuell definiert):
Während der Seminartage und innerhalb von 2 Monaten nach Modul 3

Transferarbeit: «Wirkung meiner Führungsarbeit erhöhen»

Zeiten

Modul 1 bis 3: von 09.00 bis 12.00 (gemeinsames Mittagessen) und von 13.30 bis 17.00 h
Modul 3: 17.00 Abschlussapéro

 

Unterlagen
Vorab senden wir Ihnen per Post die beiden Lehrmittel mit den Vorbereitungsaufgaben.

 

Abschluss
Swiss Leaders Zertifikat FL I

 

Kosten

  • Swiss Leaders Mitglieder: CHF 3'300
  • Nicht-Mitglieder: CHF 3'800

Jetzt Mitglied werden und vom Mitgliederpreis profitieren.

Die Preise verstehen sich inkl. Lehrmittel, persönlichen Coachings und Verpflegung.

Ihre Trainer: 

Amrei Rasch

- Coach, Beraterin und Trainerin, Partnerin der Coaching Company pro GmbH (Zürich)
- Coach DBVC (Hephaistos, München)
- Hypnosystemische Therapie (Milton-Erickson-Gesellschaft, Tübingen)
- Systemische Beratung (ISBW-Institut Wiesloch)
- Prozessorientierte Managementtrainerin, SVEB1 (Predus, Schweiz)
- Organizational Psychology (University of Greensboro, USA)
- Diplom-Psychologin Schwerpunkt Führung und Kommunikation (Uni Trier)

Tobias J. Wegenast

- Master der Ökonomie und der Organisationspsychologie (Uni Bern)
- Gestalttherapeutische Ausbildung (Esalen Institute, USA)
- Co-Active Coach (The Coaches Training Institute CTI, Palo Alto, USA)
- NLP Master Practitioner (Robert Dilts, NLP-University, USA)
- Coaching DBVC (Hephaistos, Deutschland)
- Aus- und Weiterbildungen im Bereich der Grossgruppenmoderation und Teamentwicklung - SVEB I