Webinar Respektvolle Trennung worauf muss ich als Führungskraft achten

Ein Trennungsgespräch ist eine unangenehme Aufgabe, die keine Führungskraft gerne übernimmt. In Krisenzeiten nehmen betriebsbedingte Kündigungen zu. Kündigungen per Email oder Prozesse, bei denen das Team entscheidet, wer gehen muss, sind heikel und nicht zu empfehlen. Wir geben Tipps, wie Sie es richtig machen.

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Die Trennungsbotschaft ist hart für den Betroffenen. Fehlt es dabei an Respekt und Kommunikation, können wirtschaftliche Risiken für das Unternehmen entstehen: Ausgaben für Juristen und Abfindungen, Angst der anderen Mitarbeiter um die eigene Stelle, sinkende Leistungen der Mitarbeiter wegen Verunsicherung, weniger Loyalität und Motivation, Imageverlust als Arbeitgeber.
In zwei Artikeln haben wir bereits Tipps zu Kündigungen formuliert:
- Rechtliche Sicht: Ist eine Kündigung per E-Mail während Ferienabwesenheit erlaubt?
- Die respektvolle Kündigung – darauf müssen Sie als Führungsperson achten

Im Webinar werden wir Fragen aufnehmen und Ihnen helfen, richtig und respektvoll zu kündigen.
Bitte geben Sie im Kommentarfeld an, was Sie beschäftigt bzw. welche Fragen Sie an unsere Spezialisten haben.

Referenten: 

Heike Schümann ist SKO-Mentorin, SKO-Mitglied und Diplom Ingenieurin Supply Chain Management & Procurement. Sie hat langjährige Erfahrung im Aufbau und in der Leitung globaler Funktionen sowie von funktionsübergreifenden, multinationalen Teams ind ist Expertin für Change- und Transition Management mit dem Schwerpunkt Termination Management. www.emotionalenergy.org

Adrian Weibel ist Anwalt und Leiter Rechtsdienst der SKO. Er hat langjährige Erfahrung in der Beratung von Mitgliedern im Arbeits- und Sozialversicherungsrecht.
rechtsdienst@sko.ch