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Kongress / Congrès / Congresso Swiss Nurse Leaders: Fragilienz - Fragilience - Fragilienza*

Fragilience* - des solutions d’avenir et attrayantes pour des systèmes complexes

Les institutions de la santé sont des organisations complexes et donc fragiles. L’ensemble du monde du travail est en pleine mutation ; l’avenir est imprévisible en raison des changements profonds et de l’augmentation exponentielle des possibilités offertes par la numérisation. A cela s’ajoutent des défis majeurs tels que la pénurie aiguë de personnel qualifié, les attentes d’une nouvelle génération de soignants vis-à-vis du travail ainsi que les exigences d’efficacité et la pression des coûts constantes.

Les cadres infirmiers et autres cadres dirigeants ont un rôle central à jouer dans ces organisations complexes et fragiles. Grâce à un leadership actif, ils peuvent utiliser la fragilité des systèmes pour concevoir des solutions orientées vers l’avenir et favorisant la résilience et créer des environnements de travail attrayants. La fragilience* (contraction des termes fragilité et résilience) est la capacité à puiser de la force dans la fragilité de systèmes complexes pour faire des pas de côté et oser de nouvelles solutions.

Lors du congrès nous aborderons les sujets suivants :

  • futurs possibles et leur signification pour le leadership et le management
  • ce qui caractérise les bonnes organisations résilientes
  • new work
  • modèles de travail novateurs, modèles d’affectation flexibles et travail temporaire
  • et plus encore

Le congrès s’adresse aux cadres dirigeants des soins, de la santé et autres cadres dirigeants intéressés.

La veille (16.11.) aura lieu, à partir de 19h15 à l’hôtel Sorell Ador à Berne, une rencontre de réseau facultative avec un apéro riche.

Nous nous nous réjouissons d’écouter les exposés de nos intervenant-e-s de renom :

  • Prof. Antoinette Weibel, dr en sciences économiques, Université de St-Gall :  "L'organisation régénérative - La bonne vie pour tous en point de mire"
  • Stephan Sigrist, docteur en sciences, The W.I.R.E : "Refraiming Care - Pour une nouvelle conception des soins entre algorithmes et responsabilité individuelle"
  • Fabien Giuliani, Université de Genève: "Anticiper et permettre aux humains de s'adapter : les compétences clés pour une gestion des soins orientée vers l'avenir"
  • Prof. Michael Simon, PhD, Université de Bâle & Dr. Florian Liberatore, dr rer. pol. ZHAW: "Les modèles de travail flexibles dans les soins augmentent-ils la fragilience des hôpitaux ? – Que dit la recherche ?"
  • Nicole Kopp, GoBeyond : "Le new work dans les soins - une utopie?"
  • Illustrations pratiques :
    • Flavia Lüthi-Ferrari etRita Läser, hôpitaux fmi AG: « Ensemble dans toutes les situations de vie – Modèles de travail sur mesure : un défi et une chance »
    • Kilian Ambord, Centre hospitalier du Haut-Valais : "Magnétisme par la résilience ? »
  • Laraine Redmond, Pixelmolkerei, "Meta Hospital - 2030"

Une rencontre de réseau facultative avec apéro riche se déroulera la veille (16.11.) à partir de 19h15 à l’hôtel Sorell Ador à Berne. Inscription requise.

Groupe-cible :

Le congrès s’adresse aux cadres dirigeants des soins, de la santé et autres cadres dirigeants intéressés.

Le nombre de participants est limité à 220.

Coûts :

Membres de Swiss Nurse Leaders :

  • Congrès et apéro-réseau la veille : CHF 390.-
  • Seulement congrès : CHF : 350.-
  • Les membres passifs sont priés de s'annoncer auprès de info@swissleaders.ch

Membres de Swiss Leaders:

  • Congrès et apéro-réseau la veille : CHF 470.-
  • Seulement congrès : CHF : 430.-

Non-membres :

  • Congrès et apéro-réseau la veille : CHF 490.-
  • Seulement congrès : CHF : 450.-
  • Note pour futurs membres : Lorsque vous demandez votre affiliation SNL, vous bénéficiez du tarif de membre. Comme l’admission de nouveaux membres est soumise à un contrôle préalable, prière de payer le prix pour non-membres ; la différence de CHF 100.- sera déduite de la cotisation une fois l’admission réalisée.

Rabais de groupe pour les institutions :

A partir de 5 ou 10 participant-e-s de la même institution, des rabais de groupes sont accordés :

  • à partir de 5 participant-e-s : 10%
  • à partir de 10 participant-e-s : 15%
  • Note : pour les inscriptions et rabais de groupe, veuillez vous adresser à  info@swissleaders.ch.

Conditions d’annulation :

Nous vous prions de tenir compte des conditions d’annulations suivantes :

Le nombre de participants au congrès de Swiss Nurse Leaders est limité. Les conditions d'annulation suivantes s'appliquent :

  1. L’inscription au congrès peut être annulé sans frais jusqu'à 20 jours avant son déroulement.
  2. Il est possible de désigner une personne de remplacement, les frais de participation étant alors basés sur le statut de membre du bénéficiaire effectif de la prestation (supplément possible).
  3. En cas de désistement survenant 11 à 19 jours avant le congrès et pour lequel aucune personne de remplacement n'est désignée, 50% des frais de participation seront facturés.
  4. En cas de désistement de dernière minute (moins de 11 jours avant la date de l'événement), la totalité des frais de participation sera facturée.

En s'inscrivant au congrès Swiss Nurse Leaders, le ou la participant(e) accepte ces conditions d'annulation.

Sponsors :

Parmi nos sponsors d'événements figurent (par ordre alphabétique) :

  • Artiset Bildung
  • Berner Fachhochschule
  • careum
  • H+ Bildung
  • LEP
  • ZHAW Gesundheit

 

 Fragilience [« Capacité à profiter de la fragilité des systèmes complexes. Les systèmes composant la société sont de plus en plus complexes et interconnectés. De ce fait ils sont fragiles. Un froissement d’ailes de papillon peut provoquer un cataclysme à l’autre bout du monde. La fragilience est la capacité à la résilience. Elle permet d’accepter la fragilité comme composante de tous les systèmes, d’anticiper leurs défaillances et de trouver des moyens pour rebondir. La fragilience aide à trouver des solutions pour pallier les déficiences chroniques des systèmes complexes. Elle aide à voir la fragilité comme une force qui aide à faire des pas de côté » Dico des métiers de demain, 2022]

 

Fabien Giuliani

Fabien Giuliani leitet den sozialwissenschaftlichen Teil des Studiengangs Biomedizinische Wissenschaften an der Medizinischen Fakultät der Universität Genf. Er unterrichtet Organisationssoziologie an der Haute Ecole de Gestion in Genf und Risikomanagement an der EPITA in Paris.
Er berät Organisationen im Gesundheitssektor in Bezug auf Stressmanagement, sozioprofessionelle Risiken und Arbeitsorganisation.

Antoinette Weibel

Antoinette Weibel ist eine engagierte Vertrauens- und Motivationsforscherin und Autorin von über 150 wissenschaftlichen Artikeln und drei Büchern. In ihrem neuesten Forschungsprojekt «Good Organisations» befasst sie sich mit der Thematik: Wie tragen Unternehmen (und vor allem auch Führungskräfte) zum Allgemeinwohl bei? Weitere Forschungsschwerpunkte liegen u. a. auf Vertrauensmanagement, Mitarbeiterengagement, Motivationsmanagement und dem Einfluss von Institutionen auf "das soziale Gewebe" (Motivation, Vertrauen, Klima) der Mitarbeitenden sowie deren Wohlbefinden am Arbeitsplatz.

Nicole Kopp

Die 33-Jährige hat an der Universität Bern Arbeits- und Organisationspsychologie studiert. Nach mehreren Jahren als Consultant hat sie 2020 die Beratungsfirma GoBeyond für New Work mitgegründet. Sie lebt mit ihrer Familie in Köniz.

Laraine Redmond Möhle

Ihre Expertise ist VR-Training für Fachkräfte im Gesundheitswesen. In Zusammenarbeit mit dem Imperial College London konzentriert sich ihre Forschung auf die Verwendung von VR, um medizinisches Fachpersonal in komplexen Verfahren zu schulen. Sie ist Dozentin für „Extended Reality (XR)“ und Kooperationspartnerin im Masterprogramm „Digitale Kommunikation und Kreative Medienproduktion“. Sie ist auch die Gründerin von Meta-Hospital.ch

Florian Liberatore

Florian Liberatore leitet Forschungs- und Beratungsprojekte zu den Themen (1) neue Arbeitsmodelle in der Pflege, (2) deren Integration in Kapazitätsmanagement Systeme, sowie (3) Implementierung von Value-based Healthcare (3). Er ist ein Vertreter des New Healthcare Management Ansatzes, nach dem das Management eine Support und Enabler-Rolle in Institutionen haben soll, um Gesundheitfachpersonen eine optimale patientenzentrierte und qualitätsorientierte Arbeit zu ermöglichen, was zu mehr Resilizienz und einem nachhaltigeren finanziellen Erfolg führt.

Stephan Sigrist

Dr. Stephan Sigrist ist ein interdisziplinärer Stratege und Gründer des Think Tanks W.I.R.E., der in der Schnittstelle zwischen Wissenschaft und Praxis systematisch neue Entwicklungen, Trends und Technologien analysiert. Mit seinem Team entwickelt er vorausschauende Lösungen und berät Entscheidungsträger bei der Gestaltung der Zukunft. 2020 hat er die «Future Society Association» lanciert, die das Ziel verfolgt, Wirtschaft und Gesellschaft wieder stärker zu verknüpfen und damit die anstehenden Transformationen in Richtung Kreislaufwirtschaft oder datenbasierter Geschäftsmodelle nachhaltig zu gestalten Er ist Autor zahlreicher Bücher, internationaler Key-Note-Referent und Kurator von Projekten. Er wurde vom Wirtschaftsmagazin Bilanz als «Digital Shaper» ausgezeichnet, war Stiftungsrat des Schweizerischen Allergiezentrums AHA und Mitglied des Innovationsrates von Innosuisse. Neben seinem Molekularbiologie-Studium an der ETH Zürich und einer Dissertation am Collegium Helveticum war er in der medizinischen Forschung tätig sowie als Consultant. Aufgewachsen in der Innerschweiz, lebte er in London und heute in Zürich.


Michael Simon

Michael Simon leitet die Quality of Care Research Group am INS, die mit Beobachtungs- und Interventionsstudien die Qualität der Gesundheitsversorgung in allen Settings untersucht. Ein besonderer Schwerpunkt liegt in der Untersuchung der Pflegepersonalausstattung mit Routinedaten, der Erkennung von unerwünschten Ereignissen und der Messung der Versorgungsqualität